Типові помилки при виборі розробника: як їх уникнути

Пошук розробника для створення сайту — це важливий етап, від якого залежить не лише якість продукту, а й успіх усього проєкту. Багато бізнесів втрачають гроші та час, роблячи типові помилки при виборі спеціаліста. У цій статті розберемо найпоширеніші з них і підкажемо, як вибрати надійного розробника без ризику.

Помилка №1. Вибір лише за ціною

Одна з найчастіших помилок — орієнтуватися тільки на низьку вартість послуг.

Здається, що можна заощадити, але насправді дешевий проєкт часто обходиться дорожче:

код виявляється неякісним і потребує переробки;

сайт працює повільно або має проблеми з безпекою;

розробник зникає після здачі роботи.

Як уникнути:

Порівнюйте не лише ціну, а й досвід, портфоліо, відгуки клієнтів. Попросіть опис процесу роботи — професіонал завжди має чітку структуру етапів: від брифу до тестування.

Помилка №2. Відсутність технічного завдання (ТЗ)

Без чіткого ТЗ розробник і замовник говорять різними мовами. Ви очікуєте один результат, а отримуєте зовсім інший.

Як уникнути:

Перед початком роботи створіть детальне технічне завдання. Як написати технічне завдання детально розповіли у статті: Як підготувати ТЗ для розробки сайту.

У ньому опишіть:

цілі сайту;

основні функції;

структуру сторінок;

вимоги до дизайну та адаптивності.

Гарне ТЗ — це гарантія, що результат буде відповідати вашим очікуванням.

Помилка №3. Ігнорування портфоліо розробника

Деякі замовники обмежуються коротким знайомством і не аналізують попередні проєкти виконавця. А дарма: стиль, якість коду, функціональність попередніх робіт можуть сказати більше, ніж слова.

Як уникнути:

Перегляньте 3–5 останніх проєктів розробника. Зверніть увагу на швидкість завантаження, дизайн, логіку структури, зручність навігації. Якщо сайти не працюють або виглядають застаріло — це сигнал шукати іншого фахівця.

Помилка №4. Відсутність комунікації та звітності

Навіть найталановитіший програміст не створить якісний продукт, якщо з вами немає контакту. Брак комунікації призводить до затримок, непорозумінь і неочікуваного результату.

Як уникнути:

Обговоріть графік звітності: щотижневі дзвінки, короткі звіти у чаті або демо-презентації етапів. Це дозволить контролювати процес і вчасно коригувати напрямок.